傳統(tǒng)煤礦/礦山生產(chǎn)管理模式一般是采取輪班制度，狂礦企管理者和礦工因此往往很重視人員進(jìn)出礦山打卡考勤工作，畢竟關(guān)系到切身利益，加之井下分工明確，各班組進(jìn)入的區(qū)域相對(duì)固定，似乎也不需要太精確的定位跟蹤。 
  之前的人員定位系統(tǒng)門檻較低，廠家眾多，但是由于許多廠家不具備研發(fā)實(shí)力，無(wú)法提供有效的煤礦精確定位系統(tǒng)。傳統(tǒng)的定位系統(tǒng)大多是區(qū)域性質(zhì)的定位，精度在80-150米，這種情況僅僅適用于人員在某一區(qū)域的大概位置定位，且出現(xiàn)事故異常，也不能夠及時(shí)準(zhǔn)確定位實(shí)際位置，最終導(dǎo)致的結(jié)果還是人員位置查詢難、突發(fā)危險(xiǎn)求救難、安全預(yù)警管控難、巡檢過程監(jiān)管難、巡檢任務(wù)考核難、人員脫崗管理難、區(qū)域人數(shù)統(tǒng)計(jì)難、險(xiǎn)情回溯分析難、可視化數(shù)據(jù)展示難等等問題，這就是為什么煤礦/礦山定位系統(tǒng)的概念提出時(shí)間不短，但是由于定位技術(shù)的限制還是無(wú)法解決礦山現(xiàn)有管理難題。 
  如何解決？厘米級(jí)的高精度礦山定位系統(tǒng)成為行業(yè)剛需！ 
  自2010年開始國(guó)家政策要求強(qiáng)制安裝安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)（監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、 緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)）以來(lái)； 
  2016年《煤礦安全規(guī)程》第十二條又提出，煤礦企業(yè)必須建立入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度；必須掌握井下人員數(shù)量、位置等實(shí)時(shí)信息，入井人員必須佩帶標(biāo)識(shí)卡。 
  可見近年來(lái)，國(guó)家以及礦企管理者都越來(lái)越重視高精度的礦山定位系統(tǒng)。 
  EHIGH恒高煤礦/礦山定位系統(tǒng)，采用UWB定位技術(shù)，能將定位精度做到高達(dá)10cm，其實(shí)現(xiàn)方式是通過在礦山內(nèi)部署一定數(shù)量的定位基站，以及人員佩戴標(biāo)簽卡的形式，來(lái)實(shí)時(shí)獲取人員精確位置，一旦突發(fā)意外，救援人員可以直接看到礦山所有人員的分布情況，更有針對(duì)性的采取救援。 
  礦山定位系統(tǒng)結(jié)合井口唯一性檢測(cè)裝置，進(jìn)行無(wú)卡檢測(cè)、多卡檢測(cè)、替卡檢測(cè)；礦山定位系統(tǒng)可對(duì)井下人員、車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)位置跟蹤，全面掌握礦工、車輛的活動(dòng)軌跡；通過電子圍欄功能，可實(shí)現(xiàn)區(qū)域人數(shù)統(tǒng)計(jì)和危險(xiǎn)區(qū)域管控；同時(shí)還可聯(lián)動(dòng)氣體、粉塵等傳感器進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)；在緊急情況下，礦工定位系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)雙向報(bào)警，下發(fā)尋呼：系統(tǒng)可針對(duì)性下發(fā)尋呼指令，實(shí)現(xiàn)礦工合理調(diào)度，下發(fā)撤離：當(dāng)危險(xiǎn)情況（冒頂、滲水、氣體突出等）發(fā)生時(shí)，礦山定位系統(tǒng)可按區(qū)域?qū)θ藛T下發(fā)撤離命令；通過智能巡檢功能，可對(duì)礦工巡檢工作考核管理，規(guī)范巡檢流程；主、被動(dòng)SOS報(bào)警，可通過定位標(biāo)簽按鍵向系統(tǒng)發(fā)送SOS報(bào)警信息，實(shí)時(shí)告警，出現(xiàn)異常情況（如昏迷等），標(biāo)簽卡自動(dòng)向系統(tǒng)發(fā)送報(bào)警信息，確保及時(shí)救援。 
  我們知道礦山安全生產(chǎn)包含人員、設(shè)備、車輛，只有對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，才能真正實(shí)現(xiàn)智能化礦山定位系統(tǒng)，而EHIGH恒高礦山定位系統(tǒng)正是如此：實(shí)時(shí)掌控礦工位置、區(qū)域人數(shù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)；巡檢過程全方位監(jiān)管、任務(wù)考核一目了然；險(xiǎn)情及時(shí)響應(yīng)、事故原因有據(jù)可查；可視化數(shù)據(jù)、智能化管理提高效率。