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【案例分享-一汽大眾】uwb定位方案助力一汽大眾園區(qū)智慧化升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-16

瀏覽次數(shù):2670

EHIGH恒高uwb室內(nèi)定位實(shí)施方案實(shí)現(xiàn)了對(duì)一汽大眾有限公司(長(zhǎng)春、佛山)的室內(nèi)返修區(qū)、室外堆場(chǎng)進(jìn)行定位覆蓋。整車(chē)位置的實(shí)時(shí)定位、車(chē)輛軌跡實(shí)時(shí)跟蹤提高了生產(chǎn)效率,在找車(chē)和盤(pán)點(diǎn)以及返修過(guò)程可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力。

一汽大眾智能化車(chē)輛定位面臨的挑戰(zhàn):

        一汽大眾汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中,平均每50s下線一輛汽車(chē),整車(chē)下線之前的車(chē)輛定位可以通過(guò)各個(gè)工位的掃碼進(jìn)行卡口定位,MES系統(tǒng)可以知道某一編號(hào)的車(chē)輛在生產(chǎn)大線的具體位置,可以輔助把控生產(chǎn)流程、節(jié)拍控制、效率提升等環(huán)節(jié)。

        但是整車(chē)一旦下線,由于流水線裝配工藝、來(lái)料質(zhì)量等原因,會(huì)導(dǎo)致整車(chē)存在瑕疵,車(chē)輛會(huì)進(jìn)入返修區(qū)域待檢修。此時(shí)的整車(chē)可以在廠區(qū)任何開(kāi)到廠區(qū)任意位置,同時(shí)由于返修工序往往是有很多工序組成的,由于車(chē)輛種類(lèi)很多、工序間存在間斷性、試車(chē)員也會(huì)更換,很容易導(dǎo)致返修區(qū)車(chē)輛大量雜亂堆積,此時(shí)找車(chē)就成為了一個(gè)很大的問(wèn)題。

一汽大眾返修車(chē)間

一汽大眾返修車(chē)間

一汽大眾uwb室內(nèi)定位實(shí)施方案介紹:

1. 定位標(biāo)簽與車(chē)輛綁定

        通過(guò)在返修區(qū)/室外停車(chē)區(qū),布置UWB高精度定位基站,實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)的定位信號(hào)覆蓋,同時(shí)在整車(chē)下線時(shí),將UWB定位標(biāo)簽與車(chē)輛車(chē)架號(hào)做綁定。

2. 定位標(biāo)簽可重復(fù)利用
        車(chē)輛在返修完成后,發(fā)合格證到工位(CP9)處,將UWB標(biāo)簽從車(chē)輛取下,放到固定的解綁箱中,UWB標(biāo)簽與該車(chē)輛解綁定,由此標(biāo)簽可以重復(fù)利用。
3. 車(chē)輛位置實(shí)時(shí)掌握

        返修過(guò)程中,在后臺(tái)系統(tǒng)中輸入某車(chē)架號(hào),系統(tǒng)可顯示該車(chē)返修路徑、當(dāng)前所在位置以及實(shí)現(xiàn)尋車(chē)呼叫操作等。

uwb室內(nèi)定位實(shí)施方案助力一汽大眾智慧化管理

一汽大眾uwb室內(nèi)定位實(shí)施方案結(jié)論:

1.關(guān)于盤(pán)點(diǎn):
        傳統(tǒng)人工管理:發(fā)生二次缺陷的車(chē)輛工位無(wú)法判斷;盤(pán)點(diǎn)15min/輛。

        UWB室內(nèi)定位智能管理:可視化盤(pán)點(diǎn);歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)/保存;盤(pán)點(diǎn)時(shí)間降至5S/輛。

車(chē)輛綁定UWB室內(nèi)定位標(biāo)簽

2.關(guān)于車(chē)輛統(tǒng)計(jì)與管理
        傳統(tǒng)人工管理:維修缺件、區(qū)域車(chē)位、區(qū)域能力、區(qū)域在外臨停指標(biāo)、工時(shí)分析、滯留車(chē)數(shù)等全靠手工統(tǒng)計(jì)與管理。

UWB室內(nèi)定位智能管理:實(shí)現(xiàn)區(qū)域完成工時(shí)/超時(shí)滯留車(chē)趨勢(shì)分析;實(shí)現(xiàn)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域自動(dòng)統(tǒng)計(jì),并可生成例會(huì)報(bào)告。

UWB室內(nèi)定位助力一汽大眾視線可視化返修管理

3.關(guān)于車(chē)輛返修過(guò)程:
        傳統(tǒng)人工管理:要貨過(guò)程不透明,難追溯;時(shí)間不明確,耗時(shí)長(zhǎng);各崗位工作銜接不流暢,紙質(zhì)單據(jù)、電話、郵件等方式;優(yōu)化無(wú)從下手:無(wú)數(shù)據(jù)支持,對(duì)口負(fù)責(zé)人決策難。

        UWB室內(nèi)定位智能管理:人工模式轉(zhuǎn)至系統(tǒng)智能化模式,要貨全過(guò)程透明化,降低用時(shí);看板從150分鐘降至54分鐘,JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式)從270分鐘降至216分鐘;提供分析數(shù)據(jù):零件、廠家、環(huán)節(jié)及趨勢(shì)分析,優(yōu)化決策支持及效果檢驗(yàn)。

對(duì)一汽大眾返修車(chē)、室外堆區(qū)進(jìn)行室內(nèi)定位覆蓋

        EHIGH恒高uwb室內(nèi)定位實(shí)施方案實(shí)現(xiàn)了對(duì)一汽大眾有限公司(長(zhǎng)春、佛山)的室內(nèi)返修區(qū)、室外堆場(chǎng)進(jìn)行定位覆蓋。整車(chē)位置的實(shí)時(shí)定位、車(chē)輛軌跡實(shí)時(shí)跟蹤提高了生產(chǎn)效率,在找車(chē)和盤(pán)點(diǎn)以及返修過(guò)程可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力。